Quando ricevi dei candidati su Restworld, la cosa migliore che puoi fare — dopo averli valutati — è lasciare un feedback. Per ognuno di loro.
Non è burocrazia. È la cosa che fa funzionare tutto il processo.
Cosa succede quando lasci un feedback
Quando indichi che un candidato non è adatto alla tua ricerca, Restworld gli invia una comunicazione chiara e rispettosa che spiega perché il suo profilo non è in linea con quella specifica posizione. Non un messaggio generico: un riscontro vero.
Per il candidato significa non restare appeso. Per te significa dimostrare che la tua azienda è seria, rispettosa e professionale — anche quando la risposta è no.
Cosa succede quando non lo lasci
Il candidato resta in attesa senza sapere come è andata. Non riceve nessuna comunicazione. Dopo un po' smette di aspettare, ma l'esperienza che associa alla tua azienda è negativa.
Nel frattempo, il sistema non può procedere con la valutazione completa della tua ricerca. I candidati restano in uno stato sospeso e questo rallenta tutto il processo — anche per te.
Lasciare un feedback non significa perdere il candidato
Questo è un punto importante: se scarti un candidato per una ricerca, non lo perdi per sempre. Stai semplicemente comunicando che per quella posizione specifica non è la persona giusta. Se in futuro apri una nuova ricerca, quel candidato potrà candidarsi di nuovo.
Scartare è un'informazione, non una porta chiusa.
Quanto tempo ci vuole
Pochi secondi per candidato. Entri nella ricerca, guardi la valutazione e i punti di forza che il sistema ha già preparato per te, e indichi se vuoi procedere o meno. Il sistema fa il resto.
Perché conviene davvero
I candidati migliori preferiscono aziende che rispondono — anche con un no
La tua reputazione come datore di lavoro cresce a ogni interazione gestita bene
Il processo di selezione si velocizza perché non restano candidature in sospeso
Restworld può migliorare le prossime selezioni in base ai tuoi feedback
Tratta i candidati come vorresti essere trattato tu. Il feedback è il primo passo.
